поделил на шесть. И рассказал об этом на форуме

Свяжитесь с нами Задача Компания ежемесячно учитывает количество потребляемой электроэнергии. Для этого контролеры собирают показания счетчиков и заполняют обходные листы, в которых указывают данные абонента, информацию о счетчике, показания, дату и прочее. Обходные листы передают операторам в офисы компании, и данные необходимо ввести в учетную систему в течение дней. В месяц набирается более 23 обходных листов. Данные в систему вводят 95 сотрудников компании. При этом работу требовалось выполнить в сжатые сроки, в результате чего иногда происходили ошибки или опечатки.

Глава ПАО «МРСК Северо-Запада» представил Михаилу Ведерникову нового директора «Псковэнерго»

Анализ рынка по автоматизации бизнес-процесса формирования услуги транспорта эл. Автоматизации подлежат, следующие процессы: Расчет стоимости оказанных услуг на основании фактически сложившихся объемов электрической энергии в разрезе тарификационных групп, уровней напряжения, объемов заявленной мощности; Формирование Актов оказанных услуг, в форме предусмотренной условиями договоров; Создание единой базы данных по доходной и расходной части, разногласиям с контрагентами; Разнесение платежей, формирование задолженности по видам текущая, просроченная, спорная и т.

процедуры являются неотъемлемой частью бизнес-процессов Общества . целесообразности и экономической эффективности, то есть затраты на.

Комплексное решение по автоматизации бизнес-процесса технологического присоединения потребителя реализуется на базе продуктов компаний и . В архитектуре предложенного решения первоначально задействовано 10 модулей и компонентов , а также инструментарий для описания бизнес-процессов . Кроме того, есть обратная связь с клиентом. Его извещают, например, о готовности документов к подписанию. Также клиент может узнать, на какой стадии находится работа по исполнению договора технологического присоединения.

Уже при первом обращении клиента во фронт-офис в начинается формирование заявки на ТП, формируется её печатная форма, которую подписывает клиент, прилагая бумажные копии необходимых документов. Эти документы затем сканируются, и скан-копии прикрепляются к заявке на ТП. Чтобы уменьшить объём вводимых вручную данных контактная информация о Клиенте, информация об объекте подключения, в т.

Кроме того, на основе однажды введённых данных о присоединяемой мощности, категорийности и требуемом напряжении система автоматически рассчитывает стоимость услуги согласно утверждённого тарифа, которая также переходит из документа в документ. В системе на основе данных, введённых при создании заявки и договора, а также в ходе разработки ТУ, автоматически формируются готовые к подписанию заказчиком печатные формы договора на ТП, ТУ, акта ТП, счетов-фактур.

Есть возможность отслеживать, на какой стадии находится согласование документа, на какой оно остановилось, какие ещё документы согласует в настоящий момент тот или иной сотрудник, и т. Отчёты о согласовании документов позволяют отображать как информацию о текущем состоянии их обработки, так и об истории согласования документов.

В интервью он рассказал о положении дел в области информатизации энергетических компаний, а также поделился своим видением перспектив развития отрасли. Две бригады работают в районных сетях. Диспетчер видит, что бригада соседнего РЭСа, находится ближе к объекту. Логично было бы направить соседа на этот объект. Однако диспетчер не имеет права этого делать, потому что допуска на объект эта бригада не имеет.

соблюдать интересы всех участников процесса: потребителей и производителей, То есть ряд крупных потребителей электроэнергии, присоединенных по переосмыслению проектов МРСК Урала и других сетевых организаций. провела в Екатеринбурге первый бизнес-практикум для предприятий.

При формировании повестки данного заседания в адрес энергетиков поступил ряд вопросов, касающиеся тарифного регулирования, инвестиционной программы энергокомпании, организации закупочных процедур, а также первых итогов реализации корпоративной дорожной карты по повышению доступности сетевой инфраструктуры. Бизнес-сообществу энергетики доложили об итогах реализации инвестиционной программы компании прошлого года и планах на ближайшее время.

В году он секвестирован до отметки порядка 5 млрд рублей. Подстанция будет оборудована современным и инновационным оборудованием ведущих отечественных и зарубежных производителей. Несмотря на секвестирование инвестиционных планов, никто для нас не отменяет две первоочередные задачи - сохранить надежное электроснабжение региона и выполнить все существующие заявки на техприсоединение новых потребителей, которых, по нашим прогнозам, в следующем году будет не менее 40 тысяч.

Наша дорожная карта включает в себя четкий план мероприятий по упрощению, ускорению, повышению прозрачности процедур, связанных с подключением к электрическим сетям, а также обеспечение публичного контроля его исполнения. Сильная сторона проекта — системность. Мы открыто заявили о существующих проблемах и стали работать сразу в нескольких направлениях.

Начали, конечно, с себя.

Модели основных бизнес-процессов ОАО"МРСК Центра"

На заседании планируется обсудить исполнении комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры и внедрении нового механизма конкурсного отбора инвестиционных проектов. Кроме того, будут рассмотрены вопросы поддержки"зеленой" энергетики и внедрения интеллектуальных систем управления электросетями на базе цифровых технологий.

В рамках панельных сессий форума эксперты обсудят перспективы цифровизации энергетики, развитие возобновляемых источников и новые технологии разработки традиционных углеводородных месторождений. Наша задача — при помощи передовых цифровых технологий получить максимальные эффекты для отрасли в виде оптимизации использования ресурсов и повышения эффективности производственной деятельности. В конечном счете это позволит обеспечить необходимый потребителям уровень надежности и качества снабжения энергетическими ресурсами при сохранении доступной стоимости", — отметил Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак.

Политика внутреннего контроля ОАО «МРСК Сибири» (далее процедуры являются неотъемлемой частью бизнес-процессов Общества. . целесообразности и экономической эффективности, то есть затраты.

Выступая на торжественной церемонии, Дмитрий Медведев отметил, что правительственная премия — это всегда оценка работы большого коллектива людей, своего рода золотая медаль за достижения в сфере качества продукции и тех услуг, которые оказываются компаниями, и удачные управленческие решения. Происходит непрерывное обновление такого рода требований, поэтому процесс самосовершенствования остаётся ключевым фактором развития и для нашего бизнеса.

Здесь нет единой формулы успеха. Собственно, все вы и ваши компании — это и есть формула успеха. Разные коллективы, разные люди, разные задачи, но в конечном счёте у вас всех хороший результат. Непосредственное проведение конкурса на соискание премий возложено на Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт. Всего в этом году правительственные премии были присуждены семи российским компаниям. Всего было присоединено заявителя, в том числе 3 — льготной категории.

Среднее время на осуществление технологического присоединения сократилось с дней в году до 51 дня в Присуждению премии предшествует экспертиза, которую проводит специальный Совет, созданный Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. Он формируется из представителей Аппарата Правительства и органов исполнительной власти России, депутатов Государственной Думы, специалистов в области менеджмента качества и ученых. Сначала заочно, на основе предоставленного компанией-соискателем отчета, а затем и в ходе визита членов комиссии на предприятие, детальному анализу подвергаются около десяти ключевых параметров.

Это роль руководства в деятельности компании, политика и стратегия в области качества, профессионализм персонала, подход к выбору партнеров и наличие необходимых ресурсов. Также оцениваются процессы, продукция и услуги организации, мнение потребителей об их качестве, степень удовлетворенности работников от своего труда, влияние организации на общество в целом и результаты работы организации.

Ваш -адрес н.

Крупнейшим держателем акций по состоянию на Код акций на Московской Бирже: Рейтинговое агентство отметило высокий уровень надежности Компании и стабильное финансовое состояние в долгосрочной перспективе. Основными факторами, которые были приняты во внимание при повышении рейтинга, являются:

Внутренние аудиторы филиала ОАО «МРСК Центра» - «Курскэнерго» проверяют бизнес-процессов и собственно системы менеджмента качества. Кроме I tohught I"d have to read a book for a discovery like this!.

Осуществляет передачу электрической энергии и обеспечивает технологическое присоединение потребителей к сетевой инфраструктуре на территории семи субъектов РФ в рамках пяти филиалов и двух управляемых обществ. Прежде всего требовалось автоматизировать основные производственные бизнес-процессы: В компании решили начать с автоматизации основных производственных процессов, с тех, которые приносят компании прибыль, и с автоматизации основного процесса, который регулирует расходы, то есть управляет основным фондом компании — сетями.

Таким образом, прежде всего, автоматизировались основные производственные бизнес-процессы: К автоматизации вспомогательных процессов решили вернуться немного позже. Именно такая последовательность в кратчайшие сроки дает максимальный результат при минимальном вложении. Внутренняя ИТ-экспертиза в области финансово-хозяйственной деятельности в компании была на высоком уровне, и бухгалтерский и налоговый учёт уже был автоматизирован, а вот производственный и управленческий учёт оставался слабым.

Проект географически распределенный, он охватывал семь субъектов РФ. Помимо этого, в году был начат федеральный проект паспортизации основного и дополнительного электрооборудования, который охватил и МРСК Северного Кавказа и который стал отдельным этапом комплектного проекта. Обеспечена единая прозрачная схема по обеспечению транспорта электроэнергии по семи регионам России. Качественно изменились части процессов, которые обеспечивают транспорт электроэнергии.

МРСК Сибири

Какие актуальные вопросы деятельности Общества будут там обсуждаться? Бизнес-план сформирован с учетом Прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до года, подготовленного Минэкономразвития России. В качестве приоритетов мы определяем дальнейшее улучшение по ряду ключевых показателей деятельности Общества, что обусловлено, в том числе, хорошими результатами прошлого года.

10 ч. назад «Процесс в крае уже пошел»: чем обернется запрет хостелов в РФ МРСК Сибири и «Красноярскэнерго» награждены за малоимущим покупателям — такого рода обращения уже есть», — рассказал уполномоченный. на втором этапе бизнес прогорает, и собственник распродает эти.

Сетевая компания взыскивает с бывших гарантирующих поставщиков пять миллиардов рублей Текст: О том, как идет этот процесс, как"подхват" сбытовых функций отразился на компании, рассказал генеральный директор МРСК Урала Сергей Дрегваль. Комфортные условия для потребителей - наша задача. В Челябинской области - во всем регионе за исключением Магнитогорска. Передача функций ГП МРСК Урала сопровождалась сложным переговорным процессом с менеджментом сбытовых компаний, которые не были в этом заинтересованы.

В нормативной базе процесс такой передачи описан общими фразами. И если прежний гарантирующий поставщик выполнит свои обязательства формально, что и делали наши предшественники, то новый ГП рискует остаться без рабочих инструментов. Несмотря на сложности, МРСК Урала справилась с задачей, не допустив дестабилизации платежной дисциплины на рынке электроэнергетики. При этом внимание к вопросу со стороны региональных властей и контролирующих органов помогало нам дисциплинировать оппонентов.

Какова судьба персонала этих компаний? Наша установка была такова: Мы встречались с людьми, отвечали на их вопросы, объясняли, что волноваться не стоит. Предлагаемые нами условия однозначно не хуже, чем были.

Цена подхвата

Эксперт подробнее — Какие задачи, прозвучавшие на первом всероссийском вебинаре с участием энергетиков и экспертов отрасли, вы бы назвали наиболее важными для страны в целом и конкретно для Свердловской области? В частности, речь идет о межведомственном информационном взаимодействии в целях согласования проектной документации, межотраслевое взаимодействие между инфраструктурными организациями в случае необходимости пересечения линейных объектов иной инфраструктуры — дорожной и железнодорожной инфраструктуры, сетей водо-, газо- и тепло- снабжения.

На сегодняшний день одним из главных вопросов является упрощение процедур ведения бизнеса и повышение инвестиционной привлекательности как субъектов РФ в отдельности, так и всей нашей страны в целом.

в стране идет замена сильных региональных руководителей – процесс, который также Но в целом, если у инвестора есть средства, он всегда пытается их придержать проекты, рые вполне мог бы инициировать частный бизнес. энергетических компаний, таких как ФСК, ТГК2, МРСК СевероЗапада.

При этом более половины сбоев в работе оборудования прошли незаметно для потребителей, то есть без перерыва в электроснабжении. Максимальное время, потребовавшееся энергетикам на восстановление электроснабжения потребителей, это 1 час 51 минута, а среднее время перерыва электроснабжения потребителей составило 40 минут. Дважды поступали штормовые предупреждения.

Впрочем, энергетики в любом случае находились в полной боевой готовности. В филиалах МРСК Сибири круглосуточно дежурили оперативно-выездных бригады человек , а также были готовы к выезду 76 мобильных бригад человек, единиц техники. Были подготовлены резервных источников питания суммарной мощностью 46,8 МВт, определены точки подключения РИСЭ для резервного электроснабжения мест с массовым пребыванием людей, организовано дежурство оперативного персонала на центрах питания.

Всё это, а также качественная подготовка электросетевого комплекса девяти регионов к зиме, позволило МРСК Сибири сделать новогодние каникулы по-настоящему светлыми и яркими для сибиряков. Отдельные неполадки оперативно устранялись специалистами компании. Количество таких инцидентов в сравнении с тем же периодом гг. Достигнуть этих показателей удалось во многом благодаря масштабным учениям, проходившим в Красноярске в ноябре-декабре года. Все это время на рабочих местах находились ответственные руководители предприятия, специалисты технического блока, диспетчеры, бригады электромонтеров.

В каждом подразделении филиала наготове были передвижные дизель-генераторные установки. Все технологические нарушения оперативно устранялись благодаря слаженным действиям персонала, аварийному запасу, расположенному на оптимальной удаленности и носили кратковременный характер. Все работы велись в тесном взаимодействии со специалистами с подразделениями регионального МЧС и муниципальными органами власти.

«Айтишники» оценили энергетические инновации

При реализации программы аудиторами была осуществлена проверка и оценка соответствия установленным требованиям деятельности четырех целевых подсистем управления ЦПУ , девяти бизнес-процессов и одного бизнес-сервиса. Проведен аудит функционирования 17 подразделений исполнительного аппарата филиала и районов электрических сетей. Нужно отметить, что внеплановый аудит СМК такого масштаба проводится в МРСК Центра впервые, и, в случае если такая практика будет успешной, предполагается проводить подобные аудиты в филиалах на постоянной основе.

Подводя итоги работы, начальник Департамента интегрированных систем менеджмента Павел Мадюскин отметил, что несмотря на то что в ходе аудитов были выявлены незначительные отклонения от требований международного стандарта ИСО По итогам аудита можно отметить успешную организацию работы в рамках двухуровневой системы, эффективную организацию процедур, связанных с планированием работ бригад и работ по исполнению предписаний вышестоящих органов.

Они осуществляются либо на протяжении всего бизнес-процесса, либо методики, форм и шаблонов по описанию бизнес-процессов «как есть».

Это первый проект такого рода на корпоративном рынке России. В ее состав входит 11 региональных распределительных компаний, которые обслуживают линии электропередач общей протяженностью около тыс. Суммарная стоимость активов — 39 млрд. Первый проект был связан с разработкой стратегических целей и построением системы сбалансированных показателей ССП. Для этого необходимо было внедрить систему оценки реальной эффективности бизнес-процессов.

Формирование новой системы операционного управления; Потребность в бенчмаркинге исполняемых бизнес-процессов; Потребность в измерении реальной эффективности бизнес-процессов; Необходимость внедрения эффективных систем измерения и оценки результатов проведения организационных и структурных преобразований; Повышение требований к информационной поддержке принятия управленческих решений; Интеграция в единую систему управления.

Целью проекта по созданию и внедрению системы процессного контроллинга на базе компания ставила повышение прозрачности и качества бизнес-процессов, эффективности управления ими, определение фактической степени и актуального уровня автоматизации контролируемых процессов. Проект выполнялся в 4 этапа с декабря по май года: Разработана единая система ключевых показателей эффективности процессов, включающая описание показателей, источники данных для их измерения, метрики временные, финансовые, качественные, количественные и т.

Все это позволило создать предпосылки для организации в компании полного жизненного цикла управления бизнес-процессами на единой платформе , включающий разработку стратегии, проектирование процессов, их внедрение и контроллинг. Это первый проект такого рода в России, в котором использовалось передовое решение, имеющее весьма ограниченное число конкурирующих продуктов в мире. В лучших традициях консалтинга состоялась передача опыта и знаний — заказчик получил современное решение, основанное на новейших мировых практиках в области контроллинга деятельности компаний", — отмечает Станислав Гераськин, руководитель проекта со стороны Россия и страны СНГ.

Руководство МРСК Центра, целенаправленно идущее к процессному подходу в управлении своей компанией, получило возможность в оперативном режиме отслеживать, анализировать и корректировать исполнение бизнес-процессов.

ОАО «МОЭСК» совершенствует управление бизнес-процессами

Кажется, что с автомобилем можно решать все задачи намного быстрее и комфортнее. Но автомобиль требует вложений. Как обычно, сначала я испытываю бесконтактную оплату , в случае неудачи достаю карту, наличными платить отказываюсь совсем.

Мы выпустили уникальную бизнес-игру «4-D лидеры» У нас есть лицензия на осуществление образовательной деятельности №, серия 54ЛО1.

.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ЗАЧЕМ ОНИ КОМПАНИИ И КАК ИХ ПРОПИСАТЬ?